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在商场细分与消费晋级的两层驱动下，质量饮水品牌“元气前锋”正将其“店中店”形式聚集于两大高潜力场景母婴店与连锁药店，以质量化、场景化的饮水服务，撬动细分商场的消费生机与会员价值，构建差异化竞赛壁垒。
在母婴场景中，孕妈妈与婴幼儿集体对饮用水质具有天然的高敏感度与强依赖性。婴幼儿肠胃体系没有发育完善，冲泡奶粉、辅食制造等高频用水场景对水的纯净度有严格要求;而药店场景中，中老年会员及缓慢病患者集体相同对饮水质量有特别需求，部分药物服用、日常保健饮水均需安稳牢靠的水源作为基础保证。
元气前锋经过将清水设备、袋装水与瓶装水嵌入这两类门店，完成了“离用户更近一步”的服务晋级，也使质量用水从“日子选项”实在转变为“健康刚需”。
为适配母婴与药店的特别需求，元气前锋在产品端持续强化其“小分子过滤技能”的差异化优势。
为保证水质安稳，元气前锋同步启用“滤芯数字化办理体系”，依据不一样的区域水质差异智能调整滤芯寿数，并完成长途监测与自动替换提示。此举不只从技能上保证了水质安全，更从运营上为协作门店供给了“零操心”的运维体会。
在药店这一传统以“送鸡蛋”“送粮油”招引中老年会员的场景中，元气前锋正帮忙药店完成会员运营的内容焕新。
经过将“质量好水”作为会员权益、积分兑换礼品或健康沙龙的体会环节，药店不只提高了会员服务的价值感，也凭借“水”这一高频消费品，增强了用户到店频次与品牌黏性。
上海某连锁药店担任人反应：“曩昔会员日发鸡蛋，来的多是凑热闹的非方针客户;现在改为饮水健康讲堂+会员专享水卡，招引来的更多是重视健康的精准人群，客单价与复购率同步提高。”
元气前锋在此类“店中店”协作中，采纳“轻财物入驻+深度运营协同”的形式，完成品牌与门店的双向赋能：
对母婴店与药店而言，在不占用中心运营资源的前提下，新增一项安稳且具引流才干的服务内容，有用提高单店坪效与会员活跃度;
对元气前锋而言，凭借药店与母婴店原有的信赖背书与精准客群，快速树立品牌专业形象，完成从“泛人群曝光”到“精准用户转化”的途径。
业界剖析以为，元气前锋此次聚集母婴与药店场景，是我国饮水职业从“途径为王”迈向“场景为王”的要害信号。
只要实在了解不同场景下的客户的实在需求，并供给技能适配、运营匹配的解决方案，品牌才干在剧烈的同质化竞赛中树立护城河。
正如华夏水务品牌担任人在近期内部会议中所言：“咱们不止在卖水，咱们在为用户更好的供给一种可信赖的日子解决方案。未来，咱们将持续深耕细分场景，让水成为衔接质量日子方式与服务的温度枢纽。”
在我国消费商场从“量”到“质”全面晋级的今日，元气前锋以“细分场景+技能精准+运营协同”的组合战略，不只为品牌找到了增加新引擎，也为整个职业供给了“怎么样才干做好一杯有温度的水”的立异范本。
原标题：元气前锋立异布局母婴店与药店店中店，以质量用水激活细分场景消吃力
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