某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为1000万元，其中：人工费占10％，材料费占60％，机械使用费占15％，其他直接费占5％，间接费占10％。公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制逐步降低成本计划，严格进行成本管理，调整实施工程的方案，实现利润100万元。若能实现，公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的实施工程的方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工费在原基础上降低了20％，材料费降低了3％，机械使用费降低了40％，其他直接费降低了10％，间接费上涨了12％。

　　项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人力成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理工程师制止。

　　7、某公司商场的机电安装工程，由业主通过公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承包，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和用于承受压力的管道安装许可证的B单位负责安装，设备由业主提供。该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备。

　　在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位，B单位为分包单位。工程合同额2218万元，该工程于2011年3月开工，2012年4月竣工验收；2012年5月1日正式营业。B分包单位于2010年12月改制合并，总承包单位未组织过工程回访。

　　2．2013年7月，业主发现制冷站内制冷管道多处漏水影响制冷功能，责任是谁?费用由谁承担?

　　3．制冷站内制冷管道漏水，业主向总承包单位提出，立即派人修理。总承包单位说分包的实施工程单位已改制合并无法安排，这样的做法是不是正确?为什么?

　　4．针对该工程，总承包单位主要应进行什么方式的工程回访?主要了解哪些内容? 5．通风空调系统无生产负荷下的联合试运转与调试应包括哪些内容?

　　某安装公司分包一商务楼(1～5层为商场，6～30层为办公楼)的变配电工程，工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购，设备已运抵施工现场。别的设备、材料由安装公司采购，合同工期60天，并约定提前一天奖励5万块钱，延迟一天罚款5万元人民币。

　　安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的实施工程的方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5天。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5天竣工。项目部按工作维持的时间及计划费用(见下表)分析，在关键工作上，以小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出5天。

　　进入试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去3天，并增加费用3万元，项目部又赶工3天。变配电工程终按业主要求提前5天竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。

　　3．变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验?

　　9、某电网工程公司承接的2标段500kV超高压直流输电线基，沿线m，属于覆冰区。经过一年的紧张施工，隐蔽工程的验收，按基础工程、杆塔组立、架线工程、接地工程实施验收的中间验收合格后，工程进入竣工验收。

　　竣工验收过程中，由国网直流公司等单位专家组成的验收组，分成三个现场组及一个资料组，涵盖测量、通道、铁塔、走线等有关专业，严格按照竣工验收细则要求，对2标段进行全方位检查，现场共抽查了三个耐张段，全面细致检查实测了9基铁塔的基础、铁塔、架线、接地、线防等相关联的内容。